Almennt séð eru eftirfarandi tíu leiðarleiðbeiningar eina leiðin fyrir kínverskan iðnað til að fara frá framleiðslu til skynsamlegrar framleiðslu. Hins vegar, fyrir mismunandi atvinnugreinar og fyrirtæki, vegna mismunandi eftirspurnarhams markaðarins, mismunandi vöruferla, mismunandi stjórnunargrunna osfrv., er áherslan mismunandi, en við getum alltaf fundið nokkrar framkvæmanlegar leiðir til skynsamlegrar framleiðslu.
1. Halla
Lean framleiðsla var fyrst hönnuð fyrir persónulegar þarfir margra afbrigða og lítilla lota, og tvær stoðir hennar eru „stundvísi“ og „greind sjálfvirkni“.
Hingað til hefur lean þróast yfir í lean stjórnun hugtak og aðferð sem felur í sér alla virðiskeðju markaðssetningar, rannsókna og þróunar, aðfangakeðju, framleiðslu, ferlis og jafnvel frumkvöðlastarfs, sem hefur knúið fram umbreytingu alþjóðlegra atvinnugreina. Frá framleiðslu til þjónustuiðnaðar, hugmyndin, aðferðin og tækið að „skapa verðmæti og útrýma sóun“ sem hún stundaði hefur stuðlað að bestu úthlutun framleiðsluauðlinda og náð hröðum framförum í gæðum, skilvirkni og viðbragðshraða.
2. Stöðlun
Stöðlun er undirstaða sjálfvirkni og forsenda skynsamrar framleiðslu.
Innlend fyrirtæki harma mikla sjálfvirkni í bílaiðnaðinum. Af hverju geta bílar verið svona flóknar vörur en heimilistæki, einföld vara, geta það ekki? Ein mikilvæg ástæða er stöðlun.
3. Modularization
Bílar og tölvur eru fyrstu atvinnugreinarnar sem átta sig á mátvæðingu. Frá mát hönnun, mát innkaup til mát framleiðslu, mát er einnig lykillinn að því hvort skynsamleg framleiðsla getur náð litlum tilkostnaði og mæta persónulega neyslu. Þegar þær hafa áttað sig verða raunverulega sérsniðnar vörur mögulegar, svo sem farsímar. Farsímar hvers og eins geta verið einstakir og fólk getur frjálslega sameinað uppáhalds farsíma sína eins og byggingareiningar.
Modularity dregur úr flækjustiginu frá hönnun, innkaupum til framleiðslu, stöðluð viðmót og tengiaðferðir auka fjölhæfni, draga úr framleiðslukostnaði og lotum og gera sjálfvirka framleiðslu, flutninga og upplýsingasamskipti auðveldara að ná fram. Til dæmis, áður fyrr voru hleðslutæki hvers farsímamerkis mismunandi. Þegar búið var að skipta um farsíma var honum hent með þeim afleiðingum að mikil sóun varð. Nú hefur verið bætt úr því.
4. Sjálfvirkni
Sjálfvirkni er mest umtalað í greindri framleiðslu. Mörg sveitarfélög og fyrirtæki kalla það ljóslifandi „vélaskipti“ og þau hafa einnig gert stöðugar tilraunir, með árangri og mistökum.