1. Atgervisflótti: Almennt séð, frá upphafi til dagsins í dag, hefur plötuvinnslustéttin alltaf fylgt aðferðum iðnnáms og lærdóms með því að gera. Verknám hefur langa námsferil og ófullnægjandi kerfi og munu flestir iðnnemendur velja að skipta um stöðu í miðju námi. Þar að auki, vegna þess að lærlingarnir eru allir nýliðar, verður munur á nýliðum og gamalt fólk, þannig að nýliðar verða mjög nýstárlegir eftir að þeir læra, og fagleg færni og skynsemi sem þannig er skilað er langt frá því að uppfylla þarfir framtaks. þróun.
2. Upplýsingalokun: Í dag er nettímabilið og í rauninni koma allar upplýsingar sem aflað er af internetinu, en stjórnendur margra fyrirtækja eyða sjaldan tíma í að leita uppi viðeigandi upplýsingar af internetinu, svo tímabil þess að ná ekki að fylgjast með upplýsingum hefur einnig áhrif á þróunargetu fyrirtækisins helsta þáttur.
3. Gamaldags búnaður: klippa---gata---beygja---suðuferli eða logaplasmaskurðar---beygja---suðuhæfileika. Hvað búnaðinn varðar er stór hluti innlendra málmvinnslufyrirtækja í grundvallaratriðum enn í smærri framleiðslu, venjulega aðeins einn kýla, ein beygjuvél og ein laserskurðarvél. Sem stendur eru flestar gatavélarnar í grundvallaratriðum enn tiltölulega lágar gatavélar. Forritunarhugbúnaður sumra véla er enn á tímum DOS, sem dregur verulega úr skilvirkni framleiðslu, sem hefur mikil áhrif á samkeppnishæfni fyrirtækja. Uppfæra ætti gamaldags búnað til að bæta framleiðslu skilvirkni.
4. Skortur á færni: Þjálfunarstofnunin fyrir málmvinnslu er enn á tímabili einfaldrar vélaþjálfunar og hefur ekki enn myndað mjög faglegan faglegan staðal. Nýtingarhlutfall búnaðarins er ekki hátt og ekki er hægt að tryggja gæði vörunnar. Skortur á faglærðu starfsfólki er orðinn áberandi þáttur sem takmarkar uppfærslu iðnaðar.