Léleg framleiðsluáætlun:
(1) Afhendingartími sölu er ónákvæmur. Þegar framleiðsluáætlun er áætluð hafa sumir farið fram úr afhendingartíma pöntunar og sumir hafa ekki getað staðið við framleiðsluferilinn.
(2) Ekki er hægt að telja framleiðslulotuna og framleiðsluáætlunin er eins og er byggð á mannlegri reynslu og það eru matsvillur sem leiða til óeðlilegra áætlana.
(3) Nákvæmni uppskriftarinnar er lítil. Uppskriftin er stofnuð í skipulags- og efniseftirlitsdeild og teikningarnar eru hannaðar í verkfræðideild og rannsóknar- og þróunardeild. Þær eru ekki gerðar af sama einstaklingi. Frávik verða á milli teikninga og uppskriftar og tíðar breytingar verða sem leiða af sér óeðlilegar áætlanir.
Skortur á rauntíma stjórn á verkstæðinu:
(1) Það er ekkert ferli eða staðlað rekstur á verkstæðissvæðinu og það fer aðallega eftir reynslu starfsmanna.
(2) Vinnsluaðferðir á framleiðsluverkstæði eru mótaðar af verkstæðisstjóra og fylltar út handvirkt á vinnslukortinu. Þau eru öll byggð á reynslu starfsmanna. Ekki er hægt að skoða rauntímaástand verkstæðisins og ekki er hægt að stjórna framleiðslutíma og staðlaðri framleiðslugetu milliferlanna.
Það eru mörg skjöl á verkstæðissíðunni:
(1) Framleiðsluverkefni, varahlutateikningar, samsetningarteikningar, vinnslukort, tæknilegar tilkynningar, upplýsingar um framvindu framleiðslu og gæðaupplýsingar eru almennt sendar með handvirkum tölfræði og pappírsskjölum, sem leiðir til ótímabærrar meðferðar á undantekningum eftir endurgjöf upplýsinga o.s.frv.
Skortur á varahlutaeftirliti með búnaði:
(1) Búnaðardeildin getur ekki séð gögn um varahlutabirgðir og í hvert skipti sem hún tilkynnir um kaup á nýjum kaupum, sem leiðir til birgðasöfnunar.
(2) Það er engin forskrift um viðhaldsskýrsluferli, engin stjórnun í gegnum eyðublöð eða kerfi, ekki er hægt að greina viðhaldsgögn og ekki er hægt að stjórna og stjórna varahlutum.
Ófullnægjandi skoðun og viðhald búnaðar:
(1) Staðbundin skoðun á búnaði er venjulega framkvæmd af rekstraraðila á staðnum og viðeigandi verklagsreglur og matskerfi eru ekki mótuð og framkvæmdin er ekki til staðar.
(2) Viðhald búnaðar er ekki betrumbætt og gróf viðhaldsáætlun er mótuð af verkamönnum byggða á reynslu. Í grundvallaratriðum er viðhald á öllum búnaði framkvæmt á föstum fjölda daga í mánuði og mismunandi viðhaldsáætlanir eru ekki mótaðar í samræmi við mismunandi viðhaldsliði.
Ekki er hægt að telja OEE tækis:
(1) Það er mikið frávik á milli skilvirkrar framleiðslugetu búnaðarins og fræðilegrar framleiðslugetu og það er engin skilvirk gagnastuðningur, ekki er hægt að telja búnaðinn OEE og það er erfitt að bæta skilvirkni búnaðarins.
(2) Skortur á eftirliti með gallahlutfalli, ekki er hægt að rekja gæðavandamál
(3) Innkomandi efni fyrirtækisins, framleiðsluferli og skoðun fullunnar vöru eru öll í formi pappírsforma og óhæfu gögnin eru færð handvirkt inn í Excel af gæðadeildinni.
(4) Ekki er hægt að reikna út kostnað vegna gallaðra vara
(5) Verkstæðisferlið vantar, það er ekkert staðlað ferli, það er ekkert einingaverð á vinnutíma og ekki er hægt að reikna það út.